Rendez-vous à la conférence régionale de l'emploi

Ce sont ces thématiques et ces questions auxquelles la Conférence Régionale de l’Emploi ambitionne de répondre le 28 novembre 2025 à travers une plénière d’ouverture le matin et des ateliers pratiques l’après-midi.

Une série de paradoxes à dépasser

Les collectivités se trouvent confrontées à une série de paradoxes qui traversent la fonction publique territoriale. D’un côté, il est attendu une sécurisation accrue de l’action publique, dans un contexte marqué par la judiciarisation, la complexité législative, la place des médias et des réseaux sociaux, la gestion des crises avec en filigrane la constante exigence de continuité du service. C’est une des conditions pour permettre aux agents publics de travailler efficacement en connaissant un cadre clair de travail. De l’autre, les agents aspirent à davantage d’autonomie, de reconnaissance et de liberté dans l’exercice de leurs fonctions.
Cette tension s’incarne aussi dans le rapport entre aspirations individuelles et nécessité de préserver des collectifs de travail solides : comment concilier la demande de traitement individuel de chacun, le management à distance, la recherche d’autonomie et d’initiatives, la reconnaissance et d’un autre côté, la préservation des équipes, le faire-ensemble, et in fine le sens commun donné aux projets et aux politiques publiques locales ?

L’agent public reste une ressource précieuse pour sa collectivité, indispensable à toute mission de service public, à la gestion des risques, à la continuité de l’action et à la transmission des savoirs alors que le contexte actuel est marqué par un problème d’attractivité, d’accueil et d’intégration des jeunes générations et de départs massifs à la retraite. Il est également un citoyen qui se positionne comme acteur des décisions qui le concerne (parcours professionnel, formation) mais aussi porteur de l’action publique locale. Sa place, son rôle et ses attentes sont donc à réinterroger.

Une plénière pour ouvrir le débat

La conférence s’ouvrira par une séance plénière, animée par Hugues Périnel, journaliste, coach et médiateur, fondateur du Cercle des Acteurs Territoriaux, qui donnera la parole à un grand témoin de la vie publique : Christian Vigouroux, ancien Président de section au Conseil d’État et auteur du rapport sur la sécurisation de l’action publique*. Son intervention visera à éclairer, à la lumière de son expérience, ce que signifie « être agent public » aujourd’hui : entre responsabilité accrue, devoir de réserve, courage dans l’action et besoin d’agir autrement au service de l’intérêt général.
Cette prise de parole sera ensuite complétée et éclairée par des regards de chercheur et de professionnels, permettant échanges et visions pour se projeter vers une ambition partagée d’équilibre et de confiance.
Ibrahima Fall, Docteur en sciences de gestion et fondateur du cabinet « Hommes et décisions » pourra apporter sa réflexion sur le management ancré « dans le travail réel », la reconnaissance des savoirs de l’expérience et l’activation des dynamiques collectives. Nicolas Kowbasiuk, Adjoint au Maire de la ville de Taverny et membre du conseil d’administration du CIG Grande Couronne et Hélène Guillet, Présidente du SNDGCT et DGS du Centre de Gestion de la Loire Atlantique viendront compléter les propos avec leurs expériences de collectivités.
Ensemble, ils interrogeront le rôle de l’agent dans la chaîne managériale et politique, son rapport au temps du mandat politique face au temps administratif, la valeur de sa parole et de ses actions, et les leviers possibles pour redonner sens au travail, facteur d’accomplissement et d’efficacité.

Des ateliers tournés vers l'action

L’après-midi, la conférence proposera plusieurs ateliers thématiques visant à confronter les analyses aux pratiques concrètes des collectivités :

• Management des risques et cartographie des risques : Cet atelier propose une présentation sur le rôle central de l’agent public face aux risques, aussi bien en lien avec son environnement de travail (évaluation des risques professionnels, registre santé sécurité au travail…) qu’avec les situations exceptionnelles auxquelles peuvent être confrontées les collectivités (plan communal de sauvegarde, gestion des crises). L’objectif est de renforcer un dialogue et une implication dans la mise en place et le suivi de la cartographie des risques.
• Escape game CORH : une mise en situation originale, où les participants seront invités à incarner des agents porteurs des valeurs du service public et à expérimenter, en équipe, de nouvelles façons de coopérer et de résoudre des problèmes complexes.

Ces ateliers permettront de prolonger la réflexion en mettant en avant la dimension collective de l’action publique, mais aussi la capacité de chaque agent à être force de proposition, innovateur et acteur du changement.

Un rendez-vous pour penser l'avenir de l'emploi public

La Conférence Régionale de l’Emploi 2025 se veut à la fois un espace de débat stratégique et un moment de respiration collective. Elle vise à redonner centralité à l’agent public : ni simple ressource interchangeable, ni figure isolée, mais acteur clé d’un service public vivant, adaptable et attractif.

En ouvrant le dialogue entre responsables politiques, cadres dirigeants, experts et agents, le CIG Grande Couronne propose de revisiter la manière de concevoir l’action publique, pour mieux répondre aux défis à venir : attractivité des métiers, renouvellement des compétences, sécurisation de l’action, mais aussi et surtout redéfinition du lien entre l’agent, sa collectivité et son rôle envers les usagers.