Le service Conseil en Finances propose une diversité d’interventions dont :

 Remplacement ou appui du responsable financier
 Assistance à la prise de décision financière et fiscale
 Mise en place d’une nouvelle organisation financière
 Programmation financière des investissements
 Gestion du volet financier de l’intégration à un EPCI
 Gestion de la dette et de la trésorerie
 Interventions spécifiques pour les services environnementaux

Le service Conseil en Finances du CIG propose des interventions adaptées aux besoins spécifiques de chaque collectivité dans des domaines tels que :

Remplacement ou appui du responsable financier

 Remplacement d’un responsable financier
 Accompagnement à la prise de fonction d’un nouveau responsable financier
 Soutien à l’élaboration de Budgets, Comptes Administratifs ou Débats d’Orientations Budgétaires et présentation aux élus
 Opérations de fin d’exercice
 Inventaire comptable : mise à jour ou ajustement avec la Trésorerie

L’assistance à la prise de décision financière et fiscale

 Analyses Financières Rétrospectives et Prospectives
 Mise en place et suivi d’Observatoires fiscaux : analyse des bases de la collectivité et suivi de leur évolution.
 Etat patrimonial permettant la valorisation d’actifs en vue de cessions
 Réalisation puis suivi périodique de tableaux de bord avec présentation graphique de la situation de la collectivité et alertes relatives aux dates butoirs de prise de délibérations

La mise en place d’une nouvelle organisation financière

 Mise en place d’un contrôle de gestion :

• Comptabilité analytique et fonctionnelle
• Indicateurs de gestion
• Définition de chaînes de validation des engagements et des factures
• Définition de chaînes de traitement des engagements et des factures
• Procédures de contrôle des satellites de la collectivité : Associations, SEM ...etc.

La programmation financière des investissements

 Mise en place d’un plan de financement pluriannuel d’investissement et budgétisation des AP/CP correspondants
 Evaluation prospective des coûts de fonctionnement futurs liés au programme d’investissement lorsque la collectivité assure en direct la gestion de l’équipement
 Détermination d’un mode pertinent de gestion et de fonctionnement d’un équipement ou d’un service
 Définition d’une politique tarifaire

La gestion du volet financier de l’intégration à un EPCI

 Pour une commune :

• Evaluation des transferts de charges et des impacts budgétaires de l’intégration ou du transfert de compétences à un EPCI

 Pour un EPCI :

• Evaluation des impacts financiers de l’intégration d’une commune ou de l’exercice d’une nouvelle compétence
• Définition d’une attribution de compensation ou d’une dotation de solidarité communautaire
• Assistance à l’organisation et à la conduite de la Commission Locale d’Evaluation des Transferts de Charges

La gestion de la dette et de la trésorerie

 Remboursement anticipé des emprunts
 Placements sur des comptes à termes
 Renégociation / restructuration de la dette
 Mise en place et suivi d’une « Trésorerie 0 »

Interventions spécifiques pour les services environnementaux

Vue la spécificité de la législation et des problèmatiques environnementales, le service Conseil en finances du CIG propose la mise à disposition d’un agent spécialement affecté à ce domaine. Ses interventions peuvent porter sur l’ensemble des prestations détaillées ci-dessus.