Participer à l’amélioration de la connaissance du marché de l’emploi territorial en grande couronne
 Contribuer à une meilleure diffusion de l’information relative à l’emploi territorial
 Assurer la diffusion et l’exploitation des bilans sociaux
 Amélioration du système d’information
 Atlas de l’emploi public en grande couronne

Participer à l’amélioration de la connaissance du marché de l’emploi territorial en grande couronne

Le service analyse et prospective sociales réalise des enquêtes ponctuelles sur divers aspects du marché de l’emploi : difficultés de recrutement, projections de départ à la retraite, effets du nouveau régime indemnitaire, promotion interne, stratégie de mobilité professionnelle des agents...
Il s’appuie pour cela sur son propre système d’information (logiciels de gestion, bilan social), ainsi que sur des analyses réalisées par la Délégation régionale de l’INSEE Île-de-France.

Ces enquêtes concernent avant tout la grande couronne, mais le service collabore également avec les autres centres de gestion ou les institutions partenaires du CIG (Observatoire de l’Emploi Public, Direction générale des collectivités locales, Chambres régionales des comptes, CNFPT...).

Il contribue ainsi à l’harmonisation des pratiques de gestion prévisionnelle des emplois, effectifs et compétences.

Contribuer à une meilleure diffusion de l’information relative à l’emploi territorial

L’activité du service est avant tout tournée vers les collectivités du ressort du CIG : les enquêtes sont diffusées régulièrement et toutes sont disponibles en ligne sur le site du CIG (notamment les plaquettes de la collection Les diagnostics de l’emploi territorial).

De même, le service étudie toute proposition d’enquête sociale. Enfin, il participe aux actions de sensibilisation ou de formation (sur le bilan social, le régime indemnitaire...) organisées par le centre de gestion.

Assurer la diffusion et l’exploitation des bilans sociaux

Le service Analyse et prospective sociales est chargé du déploiement du bilan social en grande couronne, de l’organisation de la collecte de données, mais aussi de l’exploitation des bilans.

À ce titre, il peut fournir aux collectivités qui le souhaitent des éléments de comparaison leur permettant de se situer (profils communaux par strate ou type de collectivité).

Certification qualité ISO 9001:2000
n° : FQA 4000486 accordée le 5 octobre 2007

Par ailleurs, il contribue activement à la diffusion nationale du bilan social et à la centralisation des données.

Amélioration du système d’information

Dans le cadre de ses missions, le service participe également - en collaboration avec l’Observatoire de l’Emploi Public (OEP) - à l’élaboration d’un système d’information sur les ressources humaines territoriales (SIRH-T).

Dans la continuité du logiciel "Bilan social", cet outil est destiné à rationaliser les échanges de données sociales entre les collectivités locales et les acteurs du du dispositif statistique (INSEE, DGCL...).

Il propose notamment une harmonisation des nomenclatures de recueil de données et sera utilisé dans la préparation des concertations annuelles sur l’emploi prévues par la Loi du 3 janvier 2001.

Atlas de l’emploi public en grande couronne

Vous pouvez trouver une dizaine de cartes illustrant différents indicateurs sur les 3 départements de la grande couronne (part des plus de 50 ans, moyenne d’âge par catégorie, taux de variation de la population...) dans la partie Repères ressources humaines .